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施永青 的博客

 
 
 

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关于我

  施永青,香港中原地产创始人之一,现任中原集团主席,统领中国内地、香港、澳门三地分公司一千余间,员工两万多名。 施永青原籍浙江宁波,1949年出生于上海,4岁时定居香港,在港接受教育,19岁毕业后从事教育工作8年,后转往地产行业任职。1978年开设中原地产代理公司,从事地产代理事业至今。 除房地产外,施永青在香港以私人名义创办免费报纸am730,并开设专栏亲自撰稿,专栏除议论时事外,更深入浅出分享其营商、管理实践经验及人生哲学等,广受大众欢迎。

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从生产要素到企业成长  

2013-11-19 10:22:00|  分类: 角色,关键,盈余, |  标签: |举报 |字号 订阅

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企业的出现,是因为它的存在会更有利于生产(包括商品与服务)。因此,经济学上所说的生产要素,其实也可视作是企业成长的要素。我在营运中原的时候,亦不时会用这些生产要素去检视自己的生意。

 

有关生产要素的经济理论很多,这里我不细谈了,我把它简化为六点:(i)人力、(ii)土地、(iii)资本、(iv)技术、(v)讯息,以及(vi)企业家整合前五点的能力。

 

在这六点中,「人力」与「土地」是最原始的,亦是最根本的。其他都可以由这两点衍生出来。

 

在原始时代,人类靠采摘与狩猎维生;基本上就是靠「人力」从「土地」上获取大自然提供的食物。在那个年代,霸占「土地」与控制「人力」,是最关键的生产要素。我在营运中原时,首重如何可以汇聚多些人在中原旗下工作,其次就是觅得好铺位,在关键的位置上发挥作用。这两个侧重点应该没有选错。

 

人类能够从采摘与狩猎的生活方式,发展至有自己的农业与畜牧业,主要是靠「技术」的进步。种植「技术」的掌握,使人可以大规模地、集中地,种一些对人有用的植物,不用因应时节四处去寻觅了。而狩猎「技术」的提升,令猎获有机会可以把部分畜养起来,才发展成畜牧业。「技术」的发展,令人的增值能力得以提高,可以逐步减少对大自然的依赖。

 

于企业来说,能自己在本业上作出「技术」创新,当然最能突显优势。如中原早年设计的三方合同,就为经纪收取佣金提供了更佳的保障。此外,中原后来靠互联网「技术」,亦为顾客提供更公开的市场信息,加强了配对以及谈判的成效。由此可见,「技术」革新对企业的成长可以起很大作用。

 

「技术」令生产力提升后,就可以有更多盈余,就可以化成「资本」,再用资本去换取「人力」、「土地」与「技术」。因此,丰裕的资金可以令企业发展得更快。不过,中原过去甚少依重资金方面的优势。

 

企业的生产并非供生产者自用,而是面向社会。因此,企业必须设法掌握市场「讯息」,以及竞争对手的动态,才可以部署得当,这是中原一向极重视的。

 

然而,更重要的是企业的主脑人能否把以上五点生产要素有机地整合起来。我会在之后的文章中,透过中原的成长经验,说明我在这方面的角色。

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